為幫助入職引導(dǎo)人更好的做好新員工輔導(dǎo)工作,實現(xiàn)新員工的健康、快速成長,7月27日下午,在宏力醫(yī)院學術(shù)報告廳,集團公司人力資源部特邀集團公司副總經(jīng)理潘丙河為來自各個崗位130名入職引導(dǎo)人做了關(guān)于“師傅伴我成長”的專題培訓。
培訓中,潘總通過自身經(jīng)歷、身邊的案例和對宏力企業(yè)文化的理解,從“如何做一個職業(yè)化的宏力入職引導(dǎo)人”、“入職引導(dǎo)人的作用”、“作為公司信任的入職引導(dǎo)人我們應(yīng)該如何做?”三個方面與大家進行了分享。潘總指出,師傅教徒弟是“良心事業(yè)”,入職引導(dǎo)人首先要做新員工的“老師”、“家長”、“教練”和“向?qū)?#8221;,其次要成為“轉(zhuǎn)換器”,幫助新員工將知識轉(zhuǎn)化為技能和智慧;要成為“放大器”,將新員工的學習力無限放大,求知欲得到最大限度的滿足;要成為“加速器”,通過言傳身教,加速提升新員工的人生價值的實現(xiàn)。
潘總告誡大家,作為宏力員工的“師傅”,任何時間、任何人堅決不能誤人子弟。要成為好的“師傅”,遇到困難時要站在徒弟的“前面”,遇到問題時要站在徒弟的“旁邊”,榮譽面前應(yīng)該在徒弟的“后面”。同時,“師傅”還要給“徒弟”營造良好的氣氛,不斷傳播公司獨特的文化和價值觀,樂意并做到把自己的一切經(jīng)驗毫無保留地傳授給徒弟,這樣才能做到“師徒同心,其利斷金”。 最后,集團公司人力資源部培訓主管馮同貴向大家介紹了OA輔導(dǎo)管理系統(tǒng)的操作方法及流程。
“萬物創(chuàng)新的今天,我們不能停下腳步;智慧聯(lián)盟的時代,師徒需要攜手同行。”新員工是公司的希望和未來,幫助新員工實現(xiàn)在公司的茁壯成長是每一位入職引導(dǎo)人的責任和使命。我們要懷著一顆“平常心”,不斷的學習和積累經(jīng)驗,與新員工共同學習,共同成長,幫助新員工早日實現(xiàn)從合格到卓越的蛻變。