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關(guān)于我院進(jìn)行《思想管理與新主人翁精神》專題培訓(xùn)的報道

發(fā)布人:宏力醫(yī)院 發(fā)布時間:2012/5/3

    4月27日,我院特邀英國泰晤士MBA、北京大學(xué)人文管理研究中心劉培捷講師到院進(jìn)行《思想管理與新主人翁精神》的專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)頓玉山、潘丙河等及各單位、醫(yī)院800余名員工共同分享了此次文化大餐。
    劉老師運(yùn)用鮮活的案例、通俗的語言、生動的視頻片段分別從化解員工疑問“你為誰工作”;如何提高自己的理念、知識、技能與經(jīng)驗;如何執(zhí)行制度與理念;提高團(tuán)隊執(zhí)行力等幾個部分進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與講解。
    劉老師的觀點讓我們的心靈得到了一次又一次的激蕩,震撼著、鼓舞著在場的每一個人。讓我們深刻體會到:每一個崗位都是一個股份制公司,員工是崗位的主人,在崗位上得到的是技能、知識、經(jīng)驗的提升,是個人人力資本的增值。正確樹立“我可能不是企業(yè)的主人,但我一定是所在崗位的主人。即便是打工的,首先也是為自己打工”的主人翁心法。通過 “精”“傻”員工的辯證關(guān)系,讓我們真正把崗位當(dāng)成自己的公司,“見工作就干,不管份內(nèi)份外”、“有困難就上,不管報酬高低”。多干一項工作和多克服一個困難,就等于多積累一次經(jīng)驗和多爭取一次技能提升的機(jī)會。
    企業(yè)文化和“作為人、何為正確”是我們判斷事情做的對錯的準(zhǔn)則,在闡述人力資源轉(zhuǎn)化定律中講到,知識、技能、經(jīng)驗只有在生產(chǎn)經(jīng)營、實踐運(yùn)用中才能轉(zhuǎn)化為人力資本;使用越多,周轉(zhuǎn)就越快周轉(zhuǎn)越快,增值就越多;人力資本增值越多,個人職業(yè)生涯發(fā)展的就越快。通過“木桶原理”、“一個鼻子”的原理,指導(dǎo)我們?nèi)绾畏e累經(jīng)驗,如何提高綜合素質(zhì)以及每天都要進(jìn)步一點的經(jīng)驗質(zhì)變過程。通過執(zhí)行的四部曲讓我們知道在工作中應(yīng)該做什么、做多少、做到什么程度;怎么做、什么該做、什么不該做的心智理念法則。享受工作給你帶來的利益與榮譽(yù)時,就應(yīng)該承擔(dān)工作給你帶來的艱辛與挑戰(zhàn)。在提升團(tuán)隊執(zhí)行力課程中,告訴我們怎么樣去化解人的恐懼、懶惰,用利益、狀態(tài)和愛心去增加我們的動力……
    最后滕清曉副院長做了精彩的總結(jié)講評。他說主人翁精神是企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的根基。時代呼喚主人翁精神。讓我們從自我做起,從現(xiàn)在做起,通過每一個人的努力,讓主人翁精神成為我們的主流精神。呼吁大家要以醫(yī)院為家,以公司為家,做崗位的主人,不斷積累人力資本,提高團(tuán)隊執(zhí)行力!來鑄就宏力事業(yè)的成功,共筑我們美好的生活和未來。

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