為了倡導《河南宏力集團2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作規(guī)劃》中提出的“構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)”的精神，2月25日上午，宏力集團人事系統(tǒng)2016年度第一次交流會在公司五樓會議室舉行，集團公司總經(jīng)理劉守軒、集團公司各部門領(lǐng)導及下屬各單位人事負責人參加了此次交流會。會議由集團公司人力資源部經(jīng)理徐成娟主持。
交流會上各單位人事負責人就2015年度本單位人事工作上的亮點與大家進行了分享，并著重就2016年度如何細化人力資源，如何合理定崗定編、實現(xiàn)人盡其才進行了規(guī)劃；在激勵和考核機制的具體舉措上大家也紛紛進行了交流。
劉總在聽取了大家的分享后，進行了總結(jié)和點評，并從以下幾個方面對2016年人事系統(tǒng)工作提出了新的要求：
1、要明確并注重企業(yè)文化在管理中的重要性和突出位置；
2、針對不同單位，要吃透行業(yè)性質(zhì)，了解行業(yè)規(guī)律，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營所需，加快管理機制創(chuàng)新，更新管理理念，促進管理多樣化，助推各項事業(yè)快速發(fā)展；
3、要樹立成本意識，推動崗位責任制，合理定崗定編。要求各單位人事系統(tǒng)人員對本單位人力資源結(jié)構(gòu)、配置及實際工作狀況做到定期梳理，了然于心；
4、完善考核機制，創(chuàng)新考核激勵方法，不搞平均主義，真正讓激勵機制發(fā)揮作用；
5、規(guī)范用工，加強勞動保護，避免勞動糾紛。要加強與一線生產(chǎn)員工的溝通，引導大家增強安全意識，安全高效地完成各項工作。
最后，徐經(jīng)理呼吁大家要內(nèi)外兼修，從不同方向提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高專業(yè)技能，使人力資源工作為企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供有力支持，確保公司和諧發(fā)展。
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